Warum sollten Unternehmen BGF betreiben?

Mit durchschnittlich 1800 Stunden pro Jahr verbringen Arbeiternehmerinnen und Arbeitnehmer einen wesentlichen Teil ihres Lebens im Betrieb. Die Arbeitsbedingungen und das persönliche Verhalten am Arbeitsplatz haben deshalb einen entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Belegschaft. Durch BGF lassen sich gezielt Arbeitsbelastungen verringern, gesundheitsfördernde Verhaltensweisen der Beschäftigten stärken und Wohlbefinden erzeugen.

 

Da das Thema Gesundheit für den Einzelnen einen sehr hohen Stellenwert besitzt, signalisieren Unternehmer durch ihr Engagement Wertschätzung gegenüber ihren Beschäftigten. Sie sensibilisieren die Mitarbeiter für die Thematik und schenken ihnen ein Stück Gesundheitskompetenz. Das befähigt sie mehr Verantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen und erleichtert gesundheitsbezogene Verhaltensänderungen. Durch die gesteigerte Identifikation mit dem Unternehmen und das gewachsene Selbstwertgefühl zeigen Mitarbeiter eine erhöhte Leistungsbereitschaft. Insgesamt ergibt sich daraus eine Reduzierung des Krankenstandes und dessen Folgekosten sowie eine gesteigerte Produktivität.

 

BGF lohnt sich - höhere Arbeitszufriedenheit und größere Leistungsfähigkeit 

Oft wird gefragt, ob denn der unterstellte Nutzen wirklich nachgewiesen sei. Es gilt als erwiesen, dass sich mit BGF Kosten reduzieren und die Gesundheit der Beschäftigten verbessern lassen. Im Rahmen eines Projektes der Initiative Gesundheit und Arbeit (IGA) wurde eine Zusammenstellung wissenschaftlicher Bewertungen von Studienergebnissen vorgenommen. Das Ergebnis aus 25 Übersichtsartikeln, in denen mehr als 400 Studien aus hochrangigen wissenschaftlichen Zeitschriften untersucht wurden, lautet: BGF lohnt sich für alle Beteiligten.

Dem Unternehmer nützt die größere Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten, was sich in geringeren Fehlzeiten und größerem Engagement für die Arbeit niederschlägt. Der sogenannte "return on investment", ein Maß für die Rendite des eingesetzten Kapitals, wird im Bereich BGF bei 1 : 2,3 bis 1 : 5,9 hinsichtlich Einsparungen bei den Krankheitskosten beziffert. Jeden Euro den ein Unternehmen in BGF investiert, erhält es später mindestens 2,3fach zurück, was diesen Ansatz ökonomisch hocheffizient macht. Unternehmen investieren also in Humankapital, das durch geringere Fehlzeiten, größere Motivation und gesteigertes Engagement die Investitionen mehrfach zurückbringt. Zudem steigern Beschäftigte durch Maßnahmen der BGF ihr wichtigstes Kapital: ihre Gesundheit. Arbeitsbedingte körperliche Beschwerden werden abgebaut und die Zufriedenheit mit ihrem Arbeitsplatz nochmals erhöht.

 

 

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